傳統(tǒng)母嬰實體店如何轉型—“母嬰用品市場”APP

　　“別讓孩子輸在起跑線上,讓孩子還是一個胚胎,或者還是一枚受精卵的時候就能享受到由專業(yè)團隊為其構建的成長藍圖。”這是一位醫(yī)學博士喊出的口號。如何選擇適合自己的母嬰用品是很多準媽媽心頭的疑難,如何讓媽媽們更具主動性和自主選擇性,自行勾畫出孩子的成長。隨著母嬰用品市場這塊“肥肉”被眾多商家發(fā)掘后,相關產品層出不窮令人眼花繚亂。如今母嬰實體店正面臨嚴峻考驗,主要由于市場供需已呈現飽和且進入疲憊期。

　　“今年可能是母嬰行業(yè)競爭激烈的一年,未來三到五年,母嬰行業(yè)將重新洗牌。”因為國家對母嬰用品品質的監(jiān)管越來越嚴格,對整個產業(yè)供應鏈的要求越來越高,行業(yè)的“準入門檻”也將越來越高。線下母嬰實體店如何轉型并尋求新的利潤增長點呢?

　　在2015年“互聯網+”的時代背景下,“移動互聯網+母嬰用品市場APP”這一模式的深入開展也會對該產業(yè)的發(fā)展產生激蕩作用,母嬰“實體店+ 網絡電商+ APP”這種O2O線上線下全渠道的經營模式,必將成為品牌營銷模式的主流方向。根據日前百度星探發(fā)布的百度電商行業(yè)數據來看,媽媽人群在無線端的搜索量已經達到77%,遠超PC端,在各行業(yè)中母嬰無線搜索占比。

　　“母嬰用品市場”創(chuàng)始人楊先生,高瞻遠矚,運籌帷幄,審時度勢,“母嬰用品市場”APP以及“母嬰用品市場”微信公眾號 應運而生,解決了線下傳統(tǒng)實體店的困惑,并為他們提供了新的思路,其核心就是線上平臺的搭建和線下資源的整合優(yōu)化,從而達到母嬰用品資源共享和信息交互的目的,同時為廣大生產商和供應商提供佳的展示平臺�；ヂ摼W+已經將繁雜龐大的母嬰用品行業(yè)進行資源整合,整體優(yōu)化,但由于母嬰行業(yè)的特殊性,不能顛覆母嬰行業(yè),線下活動能夠彌補線上母嬰的虛擬短板,擁有無可取代的地位�，F在母嬰實體店和母嬰電商也都已經陸續(xù)融入到線下母嬰體驗店的經營中來,以彌補曾經更多的“空中”缺失服務,這也證明母嬰市場O2O線上線下深度融合,共謀健康生態(tài)發(fā)展,使得該平臺也必將為廣大用戶提供更優(yōu)質,更安全,更放心的產品和服務,這樣的模式也受到了媽媽們的支持。

　　母嬰用品市場APP持有人楊先生鄭重承諾,歡迎廣大同行上下游企業(yè)入駐,踴躍下載“母嬰用品市場”APP,為廣大母嬰實體店入駐“母嬰用品市場”提供更大優(yōu)惠措施,也歡迎廣大有識之士對本平臺的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。