童裝熱，是“餡餅”還是“陷阱”？

　　全國(guó)各地工商局紛紛發(fā)布童裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告，如廣東省工商局公布的童裝抽檢合格率僅有34.1%，除去標(biāo)簽不合格的童裝外，內(nèi)在質(zhì)量合格的也僅有5成，其中不少知牌被列入“黑名單”。盡管這只是相關(guān)部門在每年兒童節(jié)前的例行檢查，但每次觸目驚心的結(jié)果總會(huì)引起社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注。這也從某種意義上顯示了，中國(guó)童裝業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。

　　“童裝熱”看上去很美，但現(xiàn)實(shí)的殘酷性是每個(gè)不同路徑的進(jìn)入者在未來(lái)不得不正視的問(wèn)題。傳統(tǒng)的中國(guó)服飾企業(yè)將品牌和產(chǎn)品線延伸到童裝、童鞋領(lǐng)域，這會(huì)是他們得心應(yīng)手的戰(zhàn)場(chǎng)么?海爾攜中國(guó)有品牌價(jià)值的名頭跨行業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，它能否具有阿迪達(dá)斯、耐克童裝對(duì)市場(chǎng)的狂飆之勢(shì)?而凡客誠(chéng)品、麥考林等B2C們，或是在淘寶上的C2C們，他們的低價(jià)、快時(shí)尚策略的網(wǎng)銷策略，是否在童裝市場(chǎng)上依然行之有效?

　　“一切請(qǐng)拭目以待。中國(guó)市場(chǎng)太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是我們中國(guó)童裝品牌要學(xué)會(huì)成為時(shí)尚和品位主導(dǎo)者，而不是跟風(fēng)模仿，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。”在董文梅看來(lái)，綠色環(huán)保和高品位的童裝會(huì)成為今后市場(chǎng)的主流。總部位于廣州的T100親子童裝堪稱近來(lái)中國(guó)童裝界的一匹黑馬。自2003年啟動(dòng)以來(lái)，這個(gè)品牌就一直堅(jiān)持高端時(shí)尚的品牌定位，不僅相繼在國(guó)內(nèi)眾多機(jī)場(chǎng)設(shè)立專柜，更在北京的燕莎、廣州的天河城等高端商場(chǎng)鋪設(shè)終端，與眾多國(guó)際童裝品牌比鄰而戰(zhàn)。“一件童裝賣到300元已是消費(fèi)者心理的底線，但成人服裝800元的售價(jià)也很普通。我們的價(jià)格一般設(shè)定在100元至1000元之間，因此被不少消費(fèi)者稱為中國(guó)童裝的奢侈品。”董文梅向記者表述了T100的定價(jià)方略。

　　“童裝熱”有著其背后的市場(chǎng)語(yǔ)言，隨著各路兵團(tuán)齊聚競(jìng)爭(zhēng)，品牌將更理性和成熟，同時(shí)也促使國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。童裝品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。